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第25章 项目组队

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项目组第一次分工会议,火药味从一开始就弥漫开来。

会议桌靠窗的位置,老周用指尖敲着桌面,目光扫过林晚星时带着明显的审视:“用户体验组就三个人?林小姐刚接触项目,怕是撑不起来吧?要不把需求分析这块交给我们技术部,你们专注做活动策划就行。”

他口中的三个人,除了林晚星,还有两个刚入职半年的新人王萌和李哲,都没接触过重点项目。老周这话明着是担心,实则是想抢占核心板块。

林晚星放在桌下的手轻轻攥了攥。她知道老周的心思,技术部向来觉得用户体验是锦上添花,只有代码和架构才是核心骨架。但智慧社区项目的关键,恰恰在于让冰冷的技术落地成居民能感知的便利,用户需求分析是根基,绝不能让。

“需求分析必须由用户体验组牵头,”林晚星抬眼迎上老周的目光,语气平静却坚定,“技术实现需要基于真实需求,这是我们在社区活动里验证过的。去年有款智能门禁,因为没考虑老人指纹磨损的问题,最后在三个社区都退了货。”

这话戳中了老周的痛处,那款门禁正是技术部主导开发的。他的脸色沉了沉,没再接话,但旁边的技术骨干小张哼了一声:“道理谁都懂,可你们组有这个能力吗?王萌连用户画像都画不明白,李哲上周还把需求文档写成了活动总结。”

王萌的脸瞬间红了,捏着笔的手指关节发白。

李哲梗着脖子想反驳,却张了张嘴没说出话来。会议室里的目光都聚焦在他们身上,带着几分看好戏的意味。

林晚星轻轻敲了敲桌子,示意王萌和李哲看向自己,然后转向老周:“他们确实经验不足,但项目启动前,我已经和他们做过三次需求分析演练,用的是前两年的社区数据。如果技术部不放心,我们可以每周同步进度,随时接受核查。”

她顿了顿,调出平板里的演练记录:“这是王萌做的老年用户需求清单,标注了23个潜在痛点。李哲整理的亲子家庭访谈,提炼出17个核心诉求。或许不够完美,但至少方向没错。”

大老板在主位上看着这一切,突然开口:“就按林晚星说的办。用户体验组负责需求分析,技术部配合落地,每周三开同步会。”

老周撇了撇嘴,没再反对,但散会时故意撞了李哲一下,丢下句好好学,语气里的轻视藏都藏不住。

回到临时办公室,王萌眼圈红红的:“林姐,对不起,我们给你丢人了。”李哲也垂着头:“要不还是把需求分析交出去吧,我怕搞砸了。”

林晚星给他们各倒了杯热水,从抽屉里拿出两张卡片,是昨天刚兑换的信心增益卡,能短期提升团队成员的抗压能力和专注力。她没直接使用,而是放在桌上:“知道为什么坚持让你们做吗?”

两人摇摇头。

“因为你们比技术部更懂用户,”林晚星指着王萌,“你奶奶住老旧小区,你帮她抢过社区团购,知道老人用智能手机有多难。李哲你去年做过社区志愿者,带过二十多个孩子参加活动,清楚家长最担心什么。这些不是靠数据能堆出来的。”

她把卡片推到他们面前:“这是我整理的需求分析框架,分了四个模块:基础功能、场景延伸、潜在风险、优化建议。你们每人负责两个模块,每天下班前我们碰一次头,有问题随时问。要是实在没信心……”

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