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第38章 部门调整

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晨会的通知栏里,一张粉色的任免公示格外醒目。林晚星路过时,恰好撞见几个同事围着议论组长要升部门副经理了?那咱们组的副组长位置,该轮到谁了?

她脚步没停,心里却像被投入了一颗小石子。组长王姐上周私下找她谈过,说自己晋升后,力荐她接任副组长:“你带项目的能力、团队里的口碑,都够格。”但林晚星知道,竞争对手不会少,尤其是入职五年的老员工张涛。

张涛是部门里出了名的老资格,从林晚星刚入职时就总以前辈自居,做事循规蹈矩,却擅长在领导面前表现。早上她去茶水间,就听到张涛在跟人说:“有些年轻人是做得不错,但管理经验还是差点火候,组里这么多老人,总不能让新人压一头吧?”

系统弹窗恰在此时跳出来,带着淡淡的提示音:【检测到晋升竞争场景,宿主已自动成为候选人之一。】

林晚星深吸一口气,打开电脑开始处理工作。她没去打听评选标准,也没刻意去领导面前刷存在感,只是把手里的产业园收尾工作做得更细致。

给合作方发的每封邮件都反复核对数据,给团队成员的任务清单标注好优先级,连下周的组会流程都提前拟好了三份预案。

周三下午,部门突然通知候选人做竞聘演讲。林晚星抽到的顺序是最后一个,前面张涛的演讲听得她指尖微紧。

张涛罗列了自己五年的工龄,强调熟悉部门所有流程,还暗示林晚星太年轻,镇不住老员工。

轮到林晚星时,她没有急着说自己的优势,而是打开了一份团队成长图谱:“过去半年,我们组完成了三个重点项目,这是每个人的贡献占比。老陈在技术落地环节解决了70%的难题,小周的客户沟通成功率提升了40%,实习生小孟的用户分析报告被其他部门借鉴……”

她把屏幕转向台下,声音平稳有力:“如果我当选副组长,不会只盯着管理二字,而是想做团队的连接器让老员工的经验能复制,让新人的潜力能释放,让我们组的协作效率再提升30%。”

最后,她调出一张表格:“这是我规划的轮岗成长计划,每个人都能接触到不同环节的工作,既能补短板,也能发现自己真正擅长的领域。”

演讲结束时,台下的王姐悄悄朝她竖了个大拇指。林晚星回到座位,系统弹窗跳了出来:【感染力卡已激活,成功传递团队价值理念,获得隐藏加分。】

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