第二十章 不称职的人力资源总监（1）

十一后假期后的第一个工作日梅丽开会开到晚上八点半，会后她请大家吃了顿便饭，没有酒只有饭菜，没有餐桌会谈只有几句寒暄，这顿饭吃的很快，不到一个小时结束，饭后有人提出去唱歌，梅丽摆摆手说她不想被老公休了。

“今天的会议顺利吗？”梅丽上了车，曲险峰看到开了一天会的梅丽脸上毫无倦意。

“一半顺利另一半不那么顺利。”梅丽说。

“怎么回事？”曲险峰问。

“会议的第一项进展顺利，我安排的各项工作他们都执行的很好，今天集中了解工作进度和存在的问题，帮他们协调各分子公司和各部门工作，打通壁垒，提供解决问题方法或者方案。有个别问题在会议现场讨论，大家达成一致，共同执行。”梅丽说。

“都是常规工作，能有多少问题。”曲险峰说。

“你还别不信，问题很多，五花八门，有些问题你觉得不是问题，但是在他们那里就是问题，你又不能嘲笑他们，只能耐心地解释、协调，帮他们出主意。因为参加会议的人多，一个一个地说下去，从上午九点说到下午五点才轮了一圈。”梅丽说。

“这些确实是实际情况，我们律所的那些年轻律师也是这样，有时你觉得案子和法条都很简单，可是在他们那里就是有难度、有问题，他们的那些问题有一大部分对我来说从来不是什么问题，即便是我刚刚从业的的时候也不觉得那些是问题。”曲险峰说。

“我也有同样的感觉，他们的那些问题在我看来大部分从来不是问题，可是他们觉得很难，我分析过，原因主要有两个方面：天赋、努力。”梅丽说。

“‘另一半不那么顺利’怎么讲？”曲险峰问。

“另一半就是我昨天和你说的‘调整工厂产品价格’的事，如我所料，一部分同意，一部分不同意。”梅丽说。

“工厂管理团队不同意，销售管理团队同意。”曲险峰说。

“没有那么单纯，工厂管理团队也有同意的，销售管理团队也有不同意的。”梅丽说。

“为什么？”曲险峰问。

“因为在工厂管理团队里有目光远大之人，也有支持我的人；在销售管理团队里有随遇而安之人，也有对我不服气的人，不像你想的那样只是分成工厂和销售两个阵营。”梅丽说。

“昨天你答应我要慎重考虑的，一夜之间就反悔了。”曲险峰说。

“我慎重考虑了，昨天做梦都在考虑，你说的话我是重点考虑的，就是因为你提醒我慎重，让我感到此事的重要性，因此我决定一天都不能耽搁，立刻行动。”梅丽说。

“企业管理还真是复杂，接下来会很难吧？”曲险峰说。

“‘天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。’何况，我不觉得难。这是第一个回合，结果很好，超出我的预料。”梅丽说。

“接下来要怎么办？”曲险峰问。

“还记得我刚到昌霖时实施啤酒板块绩效管理这个项目吗？”梅丽说。

“记得，那时你的工作进展很艰难，凭借你的能力和坚韧摆平。”曲险峰说。

“目标是我坚持的理由，一旦确定了目标，我会坚定不移地前进，至于路上的那些沟沟坎坎都是激励我前行的动力。因为这件事有难度才更有吸引力，如果一出手就搞定就没意思了。那些反对的人激起了我的斗志，我要看看他们是如何说服我的。”梅丽说。

“经过论证，或者说经过讨论，反对你的人是对的，你该怎么办？”曲险峰问。

“如果这样，恭喜我，拥有了人才，总裁这个职务不用外聘了，内部提拔就可以了。”梅丽说。

“你这个人力资源副总裁盯着销售业绩不放，你是个不称职的人力资源负责人。”曲险峰说。

“有这个想法的人恐怕不止你一个，想想我在昌霖这两年的工作经历，非人力资源工作占用了我一半时间。以前我们培训过‘非人力资源的人力资源管理’，现在是‘人力资源的非人力资源管理’，入行时做梦都不敢想人力资源也有今天。”梅丽说。

“人力资源工作越来越重要了。”曲险峰说。

“错，是人力资源背的锅越来越大了。我说句扎心的实话，像我这样不合格的人力资源负责人最受老板欢迎。”梅丽说。